Сактоо чыгымдарын башкаруу кампаны башкарууда ишкананы контролдоо каражаттарын алуу үчүн зарыл болгон сактоо ыкмаларын билдирет, алдын ала белгиленген сактоо сапатына жана сактоо көлөмүнө жетүү үчүн сактоонун эң төмөнкү наркынын максаты, анын ичинде сактоо баасын төмөндөтүү боюнча бардык аракеттер.
1. Складдык чыгымдарды башкаруунун принциптери
Экономиканын принциби
Үнөмдөө – бул адамдык, материалдык жана финансылык ресурстарды үнөмдөө.Бул экономикалык эффективдүүлүктү жогорулатуунун өзөгү, объективдүү экономикалык мыйзамдарга ылайык аракеттенүүнүн талабы, ошондой эле чыгымдарды көзөмөлдөөнүн негизги принциби. Бул принциптин жетекчилиги астында биз кампадагы чыгымдарды башкаруунун жаңы концепциясын түзүшүбүз керек: ал терс чектөө жана көзөмөл гана болбостон, активдүү жетекчилик жана кийлигишүү болушу керек.
Мурда, чыгымдарды башкаруу, адегенде иш-чарадан кийин талдоо жана текшерүүнү баса белгилеген, негизинен, чыгымдар диапазонуна жана эрежелерди жана эрежелерди так аткарууга багытталган, бул чындыгында "кечти оңдоо" коргоочу көзөмөлдүн мүнөзүнө таандык. ;Кийинчерээк ал күнүмдүк чыгымдарды көзөмөлдөөгө багытталган.Ал иш жүзүндө стандарттан же бюджеттен тышкары экени аныкталганда, ал дароо кийлигишүү же жөнгө салуу, кемчиликтерди оңдоо жана жетишкендиктерди бекемдөө үчүн тиешелүү бөлүмдөргө кайрылды, бул негизинен кайтарым байланышты көзөмөлдөө. Бирок келечекте терең үнөмдөө принциби, чыгаша болгонго чейин чыгашаларды көзөмөлдөөнүн чордону контролго өткөрүлүп, жакшы экономикалык прогноз түзүлүп, сактоочу ишканалардын ички үнөмдөө потенциалын толук пайдаланып, бардык жерде кылдаттык менен эсептөөлөр жүргүзүлүп, талыкпай иштөө керек. эки эсе көбөйтүү жана кош бөлүм. Ушундай жол менен гана жоготууларды жана ысыраптарды алдын ала жок кылууга болот, андыктан "бүчүрдү кысып" жана эффективдүү башкаруунун ролун ойнойт.
Комплекстүүлүк принциби
Складдык чыгымдарды башкарууда комплекстүүлүк принцибин ишке ашыруу негизинен төмөнкү эки мааниге ээ.
①.Толук чыгымдарды башкаруу
Нарк – бул комплекстүү жана күчтүү экономикалык көрсөткүч, ага ишкананын бардык бөлүмдөрү жана бардык жумушчулардын иш жүзүндөгү көрсөткүчтөрү кирет.Эгер биз чыгымдарды азайтууну жана пайданы жакшыртууну кааласак, анда ар бир бөлүмдүн жана ар бир кызматкердин демилгесин жана дилгирлигин толук мобилизациялоо керек. Чыгымдарды башкарууга көңүл буруу. Коомчулукту чыгымдарды башкарууга катышууга мобилизациялоо, албетте, бул кесипкөй институттардын жана кесипкөй кадрлардын башкаруу наркын жокко чыгаруу же алсыратуу эмес, бирок профессионалда чыгымдарды башкаруунун негизинде, бардыгы, бардыгы, ар дайым квотанын стандарттарына ылайык жүргүзүлүшү же бюджеттик чыгымдарды башкаруу, ушундай жол менен гана ар кандай аспектилерден боштуктарды жоюу, ысырапкорчулукка чек коюу.
② Чыгымдарды башкаруунун бүт процесси
Заманбап коомдо биз логистиканын комплекстүү ролуна толук кандуу ойношубуз керек жана сактоо жана башка байланыштардагы чыгымдарды башкарууну күчөтүшүбүз керек. Башка сөз менен айтканда, чыгымдарды башкаруунун масштабы чыгымдарды түзүүнүн бүт процессинен өтүшү керек. продукциянын турмуштук циклинин езуне турган наркын эффективдуу контролдогондо гана езуне турган наркты бир кыйла темендетууге, ал эми буткул коомдун кез карашынан алганда, ошондо гана езуне турган наркын реалдуу унемдееге жетишууге боло тургандыгын далилдеди.
Жоопкерчиликти, бийликти жана кызыкчылыктарды айкалыштыруу принциби
Кампадагы чыгымдарды башкаруу чындап эффективдүү болушу үчүн биз экономикалык жоопкерчилик системасынын талаптарын так аткарып, жоопкерчиликти, укукту жана пайданы айкалыштыруу принцибин ишке ашырууга тийишпиз. Белгилей кетүүчү нерсе, экономикалык жоопкерчилик системасында бул жоопкерчилик жана ар бир мүчөнүн жоопкерчилик наркын көзөмөлдөө үчүн ыйгарым укуктары. Албетте, жооптуу бирдик бул ыйгарым укуктарга ээ эмес болсо, анда эч кандай көзөмөл жок. Мисалы, кандайдыр бир чыгымдардын жоопкерчилик борбору белгилүү бир стандарттарды же бюджеттерди койду.Эгерде алардан чыгашаларды көзөмөлдөө жоопкерчилигин аткаруу талап кылынса, аларга белгилүү бир чыгымды белгиленген көлөмдө сарптоого болобу же жокпу, чечүүгө ыйгарым укук берилиши керек. Мындай ыйгарым укук болбосо, албетте, чыгашаларды көзөмөлдөө болбойт. Мындан тышкары, чыгашага контролдук кылууда ар бир жоопкерчилик борборунун демилгесин жана шыктануусун толук мобилизациялоо учун алардын иш жузундегу иш-аракетине дайыма баа берип, баа берип, сыйлыктар жана жазалар ачык-айкын болушу учун эмгекчилердин ездерунун экономикалык таламдары менен тыгыз байланышта болуу зарыл.
Максаттар боюнча башкаруунун принциптери
1950-жылдары АКШда пайда болгон максаттар боюнча башкаруу, адам ресурстарын, материалдык ресурстарды, финансылык ресурстарды жана маанилүү экономикалык көрсөткүчтөрдү башкаруунун негизи катары белгиленген максаттарды алуу менен ишкананы башкарууну билдирет. Чыгымдарды башкаруу маанилүү максаттары боюнча башкаруу мазмуну, ал чектөө жана жетектөө үчүн ишкананын экономикалык иш-аракеттеринин критерийи катары максаттуу наркына негизделиши керек, ошондой эле аз сарптоо менен аткарууга умтулуу, мыкты экономикалык жана социалдык пайда алуу. максат катары өздүк наркына жетүү үчүн аракет кылып, андан кийин белгиленген максаттуу наркы ушул ишкананын конкреттүү жагдайларга ылайык болушу керек, мисалы, учурдагы жабдуулардын шарттары, бизнес жана техникалык деңгээл үчүн жөндөмдүүлүк, тарыхый наркы маалымат, ж.б.у.с.), ошондой эле келет ишкананын тышкы шарттарын эске алуу (мисалы, улуттук каржы саясаты, рыноктун суроо-талаптын жана сунуштун абалы, ошол эле тармакта ички жана чет өлкөлөрдө бир эле бөлүмдүн наркы жөнүндө маалымат ж.б.), андан кийин чыгымдарды башкаруунун атайын ыкмасын колдонуу менен жана стратегия, эң жакшы максаттуу чыгым.
Өзгөчө башкаруу принциби
"Өзгөчө башкаруу" - бул батыш өлкөлөрүндө ишкананын ишин жана башкаруусун күнүмдүк контролдоодо, өзгөчө нарк көрсөткүчтөрүн күнүмдүк контролдоодо колдонулган өзгөчө ыкма.
Күнүмдүк чыгымдарды көзөмөлдөө негизинен ар кандай чыгымдардын айырмасын талдоо жана изилдөө аркылуу, көйгөйлөрдү табуу, чыгымдарды азайтуунун потенциалын казуу жана ишти жакшыртуу же кемчиликтерди оңдоо боюнча конкреттүү чараларды алдыга коюу. ар бир логистикалык ишкана көбүнчө татаал жана башкаруу үчүн өтө көп. Чыгымдарды башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн, менеджерлер бардык чыгымдардын айырмачылыктарына, орточо кубаттуулукту колдонууга чачыранды эмес, алардын энергиясын жана убактысын койбошу керек; Анын ордуна, биз негизги ойлорду баса белгилешибиз керек. жана биздин көңүлүбүздү нормалдуу эмес жана күндөлүккө туура келбеген негизги айырмачылыктарга бурабыз.Биз алардын түпкү себебине чейин издеп, айырмачылыктардын себептерин аныктап, аларды тез арада башкаруу үчүн эффективдүү чараларды көрүп, башкалардан баш тартуу үчүн тиешелүү чыгымдардын жоопкерчилигин төлөө борборуна өз убагында кайтарып беришибиз керек. нормадан тышкаркы жана нормадан тыш-кары болгондор езгече деп аталат.
2. Складдык чыгымдарды башкаруу милдети
Складдык чыгымдарды башкаруу – бул сактоо функциясын ишке ашыруунун эң үнөмдүү ыкмасын колдонуу, башкача айтканда, сактоо функциясын ишке ашырууну камсыз кылуу шартында, инвестицияны мүмкүн болушунча азайтуу үчүн. Складдык чыгымдарды башкаруунун милдети жүргүзүү ишканалардын логистикалык иш боюнча экономикалык талдоо, логистикалык процессинде экономикалык кубулуштарды түшүнүү, логистикалык аз чыгым менен ири логистикалык пайдаларды түзүү үчүн. Көптөгөн компанияларда, сактоо наркы логистикалык жалпы наркынын маанилүү бөлүгү болуп саналат, жогорку жана төмөнкү логистикалык наркы чоң таасирин тийгизет, ишкананын логистикалык системасы ошол эле учурда өндүрүш үчүн ишкана үчүн инвентаризациялык денгээлин кармап туруу же кардарларды тейлөө деңгээли маанилүү ролду ойнойт, кампа чыгымдарын башкаруу кызмат көрсөтүү деңгээли катары камсыз кылуу үчүн жерде болушу керек. зарыл шарт.
Кампадагы чыгымдарды башкаруунун мазмуну
Кампадагы чыгымдарды башкаруунун маңызы сактоо функциясын ишке ашырууну камсыз кылуу шартында инвестицияны мүмкүн болушунча азайтуу болуп саналат. Бул киргизүү-чыгарма байланышы көйгөйү, ошондой эле сактоочу чыгымдарды киргизүүнүн негиздүү маселеси.
"Тескери пайда" - бул логистикалык ишмердүүлүктүн универсалдуу негизги мыйзамы. Так жок, кампа, зарыл иш катары, өзүнүн өзгөчөлүктөрү менен аныкталат жана көп учурда логистикалык системанын пайдасын азайтууга жана логистикалык системанын ишин начарлатууга тенденцияга ээ. , ошондуктан ал социалдык-экономикалык ишмердүүлүккө "терс" таасирин тийгизет. Бул таасир негизинен негизсиз сактоодон жана сактоо учурунда сакталган объектилердин сапаттык өзгөрүүлөрүнөн жана баалуулуктарын жоготуудан келип чыгат.
Негизсиз сактоо негизинен эки аспектиде чагылдырылат: бири негизсиз сактоо технологиясы; Экинчиден, сактоону башкаруу, уюштуруу негизсиз. Анын көрүнүштөрү төмөнкүдөй:
①.Сактоо убактысы өтө узун;
②.Сактоо көлөмү өтө чоң;
③.Сактоо көлөмү өтө аз;
Сактоо шарттары жетишсиз же ашыкча;
⑤.Сактоо структурасынын дисбаланс.
Сактоо учурунда пайда болушу мүмкүн болгон сапаттын өзгөрүшү, негизинен, сактоо убактысы, айлана-чөйрө, эксплуатация жана башка факторлор менен шартталган. Сапаттын өзгөрүшүнүн формасы негизинен физикалык жана механикалык өзгөрүүлөрдү (физикалык бар болуу абалы, агып кетүү, жыт, бузулуу, деформация ж.б.), химиялык өзгөрүү (чирилүү жана гидролиз, гидратация, коррозия, эскирүү, комбинация, полимерлөө ж. б.), биохимиялык өзгөрүү, ар кандай биологиялык басып алуу (келемиш, зыянкечтер, кумурскалар) ж.б.
Сактоо учурунда ар кандай товарлардын нарктык жоготуулары да болушу мүмкүн, мисалы, жай жоготуу, убакыттын наркын жоготуу, ашыкча сактоо чыгымдары ж.б.
Сактоо мезгилиндеги бул негизсиз сакталган жана сакталган товарлардын сапатынын өзгөрүшү жана наркынын жоголушу сөзсүз түрдө сактоо наркынын жогорулашына алып келет, ошондуктан ишканалардын жетекчилери сактоого кеткен чыгымдарды башкарууну ар тараптан күчөтүүгө тийиш.
4.Складдык чыгымдарды башкаруунун мааниси
Логистикалык чыгымдарды башкаруунун бир бөлүгү катары, логистика чөйрөсүндө кампалык чыгымдарды башкаруу да чыгымдарды азайтуу үчүн кеңири мейкиндикке ээ, ошондуктан, кампадагы чыгымдарды башкаруу логистикалык көйгөйлөр ишкананын башкаруу менеджерлеринин көңүлүн бурган.
Складдык чыгымдарды башкаруу логистикалык чыгымдарды башкаруунун маанилүү бөлүгү болуп саналат
Складдык чыгымдарды азайтуу жана кампа кызматынын деңгээлин жогорулатуу ишкананын кампа башкаруусунун эң негизги предмети болуп саналат.Сактоо чыгымдарын башкаруу мааниси: кампага чыгымдарды эффективдүү түшүнүү аркылуу, кампа жана логистикалык пайдаларды пайдалануу ар бир фактордун ортосундагы антиномиялык мамилелер, илимий жана негиздүү уюм кампаларды сактоо. иш-чараларга, чыгашаларга эффективдуу контролдук кылуу процессинде складдык ишти кучетууге, материалдашкан эмгекти жана турмуш-тиричиликти керектееде складдык иштерди кыскартууга, сактоонун жалпы наркын темендетууге, ишканалардын экономикалык эффективдуулугун жогорулатууга жана социалдык максаттарга.
Кампаны көзөмөлдөө аркылуу инвентаризациялык тобокелдикти азайтыңыз
Чоң жабдууларды, имараттарды талаадан монтаждоодон тышкары, жалпы продукцияны ишке ашыруу өндүрүшүнүн көпчүлүгү толугу менен эч кандай инвентаризация биздин максаттарга жетүү үчүн абдан кыйын, чийки заттардын жалпы өндүрүшү коопсуздук запасын туура өлчөмдө болушу керек, бул туруктуу өндүрүштү жана сатууну илгерилетүүнүн маанилүү каражатын кепилдикке алуу жана логистикалык маанилүү өзгөчө чаралар үчүн күтүлбөгөн зыяндардан, мисалы, тыгын, форс-мажордук, кырсыктар жана башкалар; жоготууларды, калдыктарды жана башка тобокелдиктерди жаратат.Тобокелдиктерди азайтуу инвентаризацияны көзөмөлдөө аркылуу ишке ашат.Инвентаризацияны көзөмөлдөө, адатта, инвентаризацияны көзөмөлдөөнү, кампаны уюштурууну, толуктоону көзөмөлдөөнү, жеткирүү тартибин, ж.б. камтыйт. Чыгымды азайтуу үчүн инвентаризацияны көзөмөлдөө логистикалык башкаруунун маанилүү мазмундарынын бири болуп саналат.
Склад иштери системанын логистикалык наркын төмөндөтүүгө жардам берет
Системалык логистикалык чыгымдарды эксплуатациялоонун белгилүү процессинде бөлүштүрүү, сактоо наркына, транспорттук чыгымдарга, операциялык чыгымдарга, тобокелдик чыгымына бөлүнөт. кампа наркынын төмөндөшү түздөн-түз логистикалык чыгымдарды кыскарта алат. Сактоо, туура сактоо, жүгүртүү таңгактоо, топтук жана башка жүгүртүүдөгү кайра иштетүү продуктыларынын айкалышы жүктөө жана түшүрүү натыйжалуулугун жогорулатуу, транспорт каражаттарын толук пайдалануу, ошондуктан, ташуу наркын төмөндөтүү.Акылдуу жана так сактоо товарлардын өзгөрүшүн, агымын азайтат, операциялардын санын азайтат;Складдык операцияларды механикалаштыруу жана автоматташтыруу колдонуу операциялардын баасын төмөндөтүүгө өбөлгө түзөт.Жакшы сактоону башкаруу эффективдүү сактоону ишке ашыра алат жана жүктөрдү тейлөө, так санын көзөмөлдөө, абдан тобокелдикти жана наркын азайтат.
складдык иш аркылуу логистикалык кошумча нарк кызматтарын ишке ашыруу
Мыкты логистикалык менеджмент продукцияны сатууну канааттандыруу, продукциянын өздүк наркын төмөндөтүү үчүн гана эмес, ошондой эле продукцияны сатуудан түшкөн кирешени жакшыртуу үчүн кошумча нарк кызматтарын жүргүзүү керек. Продукцияны сатуунун наркы негизинен продукциянын сапатын жакшыртуудан, функцияларды кеңейтүүдөн келип чыгат. , Убакыттын убактысынын наркы, туу чокусу жана тегиздөө өрөөндөрүнүн рыноктук наркы жана жекелештирилген кызматтардын кошумча наркы.Көптөгөн кошумча нарк логистикалык кызматтар кампа байланышында ишке ашырылат.Циркацияны кайра иштетүү аркылуу продукциянын сапаты жакшыртылып, функциясы өзгөрүлүп, продуктуну персоналдаштыруу ишке ашат.Кампаны убакытты көзөмөлдөө аркылуу өндүрүш ритми жана керектөө ритми синхрондолуп, логистикалык башкаруунун убакыттын пайдалуулугу ишке ашат. Сактагычтын товардык интеграциясы аркылуу керектөө үчүн жекелештирилген кызматтарды жүзөгө ашырат.
Сактоо иш-аракеттери аркылуу жүгүртүүдөгү каражаттарды ээлөө балансы
Чийки заттар, продукциялар, өнөр жай ишканаларынын даяр продукциялары, соода ишканаларынын товарлары жүгүртүү каражаттарынын негизги ээлери болуп саналат.Инвентаризацияны контролдоо – бул иш жүзүндө жүгүртүү каражаттарын көзөмөлдөө, ал эми инвентаризацияны контролдоо – бул ишканалардын жүгүртүү каражаттарынын жалпы толушунун оптималдуу балансы.Анткени, заказдын санын көбөйтүү аркылуу заказдын өздүк наркын жана транспорттук чыгымдарды азайтууга, белгилүү бир кайра өндүрүүнү жана чийки заттарды сактоого болот. өндүрүш алмашуу санын азайтат, иштин натыйжалуулугун жогорулатуу, кампа жана логистикалык чыгымдарды башкаруу логистикалык капиталды кыскартуу максатына жетүү үчүн, экөөнүн ортосундагы мыкты дал издөө болуп саналат.
Булак: Shelf Industry Network
Посттун убактысы: 25-январь-2021